luotto-osuuskunnan johtaja

Ydintaidot (24)

• soveltaa luottoriskipolitiikkaa

  Yrityksen toimintalinjojen ja menettelyjen toteuttaminen luottoriskien hallintaprosessissa. Yrityksen luottoriskin pitäminen jatkuvasti hallittavissa olevalla tasolla ja toimenpiteiden toteuttaminen luottohäiriöiden välttämiseksi.

• panna rahoituspolitiikkaa täytäntöön

  Yrityksen rahoituspolitiikan lukeminen ja ymmärtäminen sekä niiden noudattamisen varmistaminen kaikissa organisaation vero- ja kirjanpitomenettelyissä.

• analysoida markkinoiden taloudellista kehitystä

  Seurata ja ennustaa rahoitusmarkkinoiden kehitystä tietyllä aikavälillä.

• pyrkiä yrityksen kasvuun

  Laatia strategioita ja suunnitelmia, joilla pyritään oman tai jonkun toisen omistaman yrityksen jatkuvaan kasvuun. Toteuttaa toimia, jotka kasvattavat tuloja ja positiivisia kassavirtoja.

• hoitaa luotto-osuuskunnan päivittäistoimintoja

  Hoitaa luotto-osuuskunnan päivittäistä toimintaa, kuten arvioida sen taloudellista asemaa ja päättää toimista, seurata työntekijöitä, rekrytoida jäseniä tekemään sijoituksia, tehdä yhteistyötä jäsenten kanssa ja johtaa luotto-osuuskunnan hallitusta.

• toimia esimiehenä

  Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.

• tilinpäätös

  Taloudelliset tiedot yhtiön taloudellisesta asemasta tietyn tilikauden tai tilivuoden lopussa. Tilinpäätös koostuu viidestä osasta, jotka ovat tase, laaja tuloslaskelma, oman pääoman muutoksia koskeva laskelma, rahavirtalaskelma ja liitetiedot.

• taloushallinto

  Rahoituksen ala, joka koskee käytännön prosessianalyysia ja työkaluja rahoitusvarojen nimeämiseksi. Siinä käsitellään yritysten rakennetta, sijoituslähteitä ja yritysten arvonnousua, joka johtuu johdon päätöksenteosta.

• laatia taloussuunnitelma

  Laatia varainhoito- ja asiakasasetusten mukainen rahoitussuunnitelma, johon sisältyy sijoittajaprofiili, rahoitusneuvonta sekä neuvottelu- ja taloussuunnitelmat.

• laatia luottopolitiikkaa

  Laatia ohjeet, jotka koskevat rahoituslaitoksen luottotoimia koskevia menettelyjä, kuten laadittavia sopimuksia, mahdollisten asiakkaiden tukikelpoisuussääntöjä sekä takaisinmaksu- ja perintämenettelyä.

• yritysvastuu

  Liiketoimintaprosessien käsittely tai hallinta vastuullisella ja eettisellä tavalla ottaen huomioon, että taloudellinen vastuu osakkeenomistajia kohtaan on yhtä tärkeä kuin vastuu ympäristöä ja yhteiskunnallisia sidosryhmiä kohtaan.

• neuvoa talousasioissa

  Konsultoida, neuvoa ja ehdottaa sellaisia varainhoitoa koskevia ratkaisuja kuin uusien varojen hankkiminen, investointien toteuttaminen ja verotehokkuusmenetelmät.

• hallita taloudellisia riskejä

  Taloudellisten riskien ennustaminen ja hallinta sekä sellaisten menettelyjen määrittely, joilla vältetään tai minimoidaan niiden vaikutus.

• analysoida yrityksen taloudellista suorituskykyä

  Analysoida yrityksen taloudellista suorituskykyä tilien, kirjanpidon, tilinpäätösten ja markkinoihin liittyvästä ulkopuolisesta lähteestä saadun tiedon perusteella sen tunnistamiseksi, millä keinoin voittoja voitaisiin lisätä.

• maksukyvyttömyysoikeus

  Oikeussäännöt, joilla säännellään kykenemättömyyttä maksaa velkoja niiden erääntyessä.

• ylläpitää asiakkaiden luottohistoriaa

  Luoda ja ylläpitää asiakkaiden luottohistorioita asianmukaisten maksutapahtumien, oheisdokumenttien ja muiden asiakkaiden taloudellisten tietojen avulla. Pitää luottohistoria-asiakirjat ajan tasalla analyysia ja tietojenluovutusta varten.

• tilinpäätösanalyysi

  Prosessi, jossa arvioidaan taloudellisia mahdollisuuksia, keinoja ja organisaation tai yksilön asemaa analysoimalla tilinpäätöksiä ja raportteja, jotta voitaisiin tehdä tietoon perustuvia liiketoiminta- tai rahoituspäätöksiä.

• välittää tietoja liiketoimintasuunnitelmasta yhteistyötahoille

  Levittää, esittää ja välittää liiketoimintasuunnitelmia ja -strategioita johtajille ja työntekijöille ja varmistaa, että tavoitteet, toimet ja tärkeät viestit välitetään asianmukaisesti.

• luottojärjestelmät

  Prosessit, joita tarvitaan tavaroiden tai palveluiden hankkimiseen ennen maksun suorittamista ja silloin, kun ostosumma on erääntynyt tai myöhässä.

• olla yhteydessä hallituksen jäseniin

  Organisaation johdolle, hallitukselle tai komiteoille raportointi.

• laatia vuosikertomus

  Viimeistellä hankkeen tilinpäätös. Laatia toteutunut talousarvio, verrata sitä suunniteltuun talousarvioon ja tehdä lopulliset päätelmät.

• luotonvalvontaprosessit

  Eri tekniikat ja menettelyt, joita sovelletaan sen varmistamiseksi, että luotot myönnetään luottokelpoisille asiakkaille ja että luotot maksetaan ajoissa.

• keskustella esimiesten kanssa

  Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

• noudattaa yrityksen vaatimustasoa

  Johtaa ja ohjata toimintaa organisaation käytännesääntöjen mukaisesti.