SkillPath
KirjauduLuo tili

digitalisaatiojohtaja

Digitalisaatiojohtajat ovat ammattilaisia, jotka vastaavat liiketoiminnan digitaalisen muutoksen nopeuttamisesta toteuttamalla nousevien kehityssuuntien mukaisia hankkeita ja digitaalisia strategioita organisaatiossa. Lisäksi he tunnistavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia kestävissä innovaatioissa ja kehittävät ohjausta varmistaakseen pätevän siirtymisen uusimpiin teknologialiiketoimintaprosesseihin. He muuttavat liiketoiminnan vaatimukset ja markkinoiden tarpeet digitaalisiksi ratkaisuiksi.

Kirjaudu nähdäksesi, miten taitosi vastaavat tätä ammattia.

Aseta tavoiteammatiksi

Ydintaidot (21)

  • pysyä ajan tasalla teollisten prosessien digitaalisista muutoksista

    Ajan tasalla pysyminen teollisiin prosesseihin sovellettavista digitaalisista innovaatioista. Näiden muutosten yhdistäminen yrityksen prosesseihin, joiden tavoitteena ovat kilpailukykyiset ja kannattavat liiketoimintamallit.

  • ehdottaa ICT-ratkaisuja liiketoimintaongelmiin

    Ehdotus siitä, miten liiketoimintakysymyksiä voitaisiin ratkaista tieto- ja viestintätekniikan avulla, jotta liiketoimintaprosessit paranisivat.

  • hallita ICT-muutospyyntöprosesseja

    Tieto- ja viestintätekniikan muutospyyntöä koskevan kannustimen erittely ilmoittamalla, mitkä muutokset järjestelmässä on toteutettava ja pantava täytäntöön tai valvomalla sen toteuttamista.

  • suorittaa ICT-prosessien vaikutuksen arviointia liiketoimintaan

    Arviointi, joka koskee uusien ICT-prosessien ja -toimintojen käyttöönoton konkreettisia vaikutuksia nykyisiin liiketoimintarakenteisiin ja organisatorisiin menettelyihin.

  • hallita ICT-järjestelmän muutoksia

    Järjestelmän muutosten suunnittelu, toteutus ja valvonta. Aikaisempien järjestelmäversioiden säilyttäminen. Turvalliseen vanhempaan järjestelmäversioon palaaminen tarvittaessa.

  • tehdä yhteistyötä digitaaliteknologian välityksellä

    Käyttää digitaalisia välineitä ja teknologioita yhteistyöprosesseissa sekä voimavarojen ja tietämyksen laatimisessa ja luomisessa yhdessä.

  • innovaatioprosessit

    Tekniikat, mallit, menetelmät ja strategiat, joilla edistetään innovaatioon johtavia toimia.

  • kehittää ratkaisuja informaatio-ongelmiin

    Analysoida tietotarpeita ja haasteita tehokkaiden teknologisten ratkaisujen kehittämistä varten.

  • strateginen suunnittelu

    Seikat, joilla määritellään organisaation perusta ja ydin, kuten sen tehtävä, visio, arvot ja tavoitteet.

  • harjoittaa strategista johtamista

    Panna täytäntöön strategia yrityksen kehittämiseksi ja muuttamiseksi. Strategiseen johtamiseen kuuluu päätavoitteiden muotoilu ja täytäntöönpano sekä muut yrityksen aloitteet, jotka yrityksen johto toteuttaa yrityksen omistajien puolesta saatavilla olevien resurssien ja sisäisten ja ulkoisten toimintaympäristöjen arvioinnin perusteella.

  • tunnistaa prosessiparannuksia

    Tunnistaa toiminnallisen ja taloudellisen suorituskyvyn mahdolliset kehittämiskohteet tuottavuuden, tehokkuuden ja laadun lisäämiseksi sekä menettelyjen yksinkertaistamiseksi.

  • johtaa organisaation tekniikan kehittämistä

    Teknologian alan innovointiin ja tutkimukseen liittyvien toimien kehittäminen organisaatiossa sen strategisen suunnan ja kasvutavoitteiden perusteella. Ohjeiden antaminen kollegoille siitä, miten toimet on paras toteuttaa.

  • kehittää yritysstrategioita

    Sellaisten yritysstrategioiden kehittäminen ja suunnittelu, joilla pyritään eri tarkoituksiin, kuten uusien markkinoiden luomiseen, yrityksen laitteiden ja välineiden saneeraamiseen, hinnoittelustrategioiden toteuttamiseen jne.

  • liiketoimintastrategian konseptit

    Terminologia, joka liittyy tärkeimpien suuntausten ja tavoitteiden suunnitteluun ja toteuttamiseen, jotka ovat organisaation johdon tekemiä ja ottavat huomioon myös resurssit, kilpailun ja ympäristöt.

  • tarjota parannusstrategioita

    Tunnistaa ongelmien perimmäiset syyt ja ehdottaa tehokkaita pitkän aikavälin ratkaisuja.

  • selviytyä toiminnallisten vaatimusten vaihtelusta

    Selviytyä toiminnallisten vaatimusten vaihtelusta; reagoida tarjoamalla tehokkaita ratkaisuja.

  • ICT-markkinat

    Tieto- ja viestintätekniikan markkinoiden hyödyke- ja palveluketjun prosessit, sidosryhmät ja dynamiikka.

  • kehittää liiketoimintasuunnitelmia

    Suunnitella ja kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmia ja tehdä yhteistyötä niiden toteuttamisessa. Sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaan markkinastrategia, yrityksen kilpailuanalyysi, suunnitelman rakenne ja kehittäminen, toiminnot sekä johtamiseen liittyvät näkökohdat ja liiketoimintasuunnitelmaa koskevat talousennusteet ja ottaa kaikki nämä huomioon.

  • suunnata pyrkimykset kohti liiketoiminnan kehitystavoitetta

    Synkronoida yritysten osastoilla toteutetut kehityshankkeet, suunnitelmat, strategiat ja toimet, joiden tavoitteena on liiketoiminnan ja sen liikevaihdon kasvu. Pitää liiketoiminnan kehitystä yhtiön kaikkien toimien lopputuloksena.

  • sopeutua teknisten kehityssuunnitelmien muutoksiin

    Muuttaa meneillään olevaa teknisten hankkeiden suunnittelu- ja kehittämistoimintaa, jotta voitaisiin vastata vaatimusten tai strategioiden muuttumiseen. Varmistaa, että organisaation tai asiakkaan tarpeet täytetään ja että äkilliset pyynnöt toteutetaan.

  • hakea innovaatioita nykyisistä käytännöistä

    Etsiä parannuksia ja esittää innovatiivisia ratkaisuja, luovuutta ja vaihtoehtoista ajattelua uusien teknologioiden, menetelmien tai ideoiden kehittämiseksi työhön liittyviin ongelmiin ja niihin vastaamiseksi.

Valinnaiset taidot (11)

  • liittää liiketoimintateknologia käyttäjäkokemuksiin

    Niiden kohtien analysointi ja hyödyntäminen, joissa teknologia, käyttäjäkokemus ja liike-elämä kohtaavat, jotta voidaan luoda ja kehittää uusia tuotteita.

  • käyttää muutoksenhallintataitoja

    Hallita organisaation sisäistä kehitystä ennakoimalla muutoksia ja tekemällä liikkeenjohdollisia päätöksiä, joilla varmistetaan, että asianomaisten jäsenten toiminta häiriintyy mahdollisimman vähän.

  • digitaaliset markkinointitekniikat

    Verkossa käytettävät markkinointitekniikat sidosryhmien, kuluttajien ja asiakkaiden tavoittamiseksi ja heidän kanssaan toimimiseksi.

  • käyttää sisällönhallintajärjestelmiä

    Käyttää ohjelmistoja, jotka mahdollistavat sisällön julkaisemisen, muokkaamisen ja muuttamisen sekä ylläpidon keskitetyltä rajapinnalta.

  • kehittää digitaalista sisältöä

    Luoda ja muokata digitaalista sisältöä eri formaateissa, ilmaista itseään digitaalisin keinoin.

  • toteuttaa toiminnallisia liiketoimintasuunnitelmia

    Toteuttaa organisaation strategisia ja toiminnallisia liiketoimintasuunnitelmia sitouttamalla muita ja delegoimalla, seurata edistymistä ja tehdä mukautuksia matkan varrella. Arvioida, missä määrin strategiset tavoitteet on saavutettu, oppia kokemuksista, juhlistaa menestystä ja tunnustaa ihmisten panos.

  • suunnitella digitaalisen markkinoinnin strategioita

    Laatia digitaalisia markkinointistrategioita sekä vapaa-aikaa että liiketoimintaa varten, luoda verkkosivustoja ja hoitaa mobiiliteknologiaa ja sosiaalista verkottumista.

  • pysyä ajan tasalla eri alojen innovaatioista

    Tutustua eri teollisuus- ja liiketoiminta-alojen innovaatioihin ja suuntauksiin liiketoiminnan kehittämisessä ja pysyä niistä ajan tasalla.

  • tietohallinnon käytäntöjen noudattaminen

    Toimintalinjat, jotka koskevat tietojen käyttöön liittyviä prosesseja ja menettelyjä, tietojen saatavuuden ja tietoturvan välistä tasapainoa sekä teollis- ja tekijänoikeuksia ja henkilötietojen suojaa.

  • tarkkailla asiakkaiden käyttäytymistä

    Valvoa, tunnistaa ja tarkkailla asiakkaan tarpeiden ja etujen kehitystä.

  • johtaa tuotemerkin strategista suunnitteluprosessia

    Hallinnoida tuotemerkin strategista suunnitteluprosessia ja tuoda innovatiivisia näkemyksiä strategian suunnittelumenetelmiin ja edistää niitä sekä parantaa kuluttajaviestintää, jotta innovointi ja strategiat voitaisiin suunnitella kuluttajien näkemysten ja tarpeiden mukaisesti.