aluejohtaja

Ydintaidot (47)

• ottaa strateginen perusta huomioon päivittäisissä toimissa

  Yritysten strategisen perustan eli niiden toiminta-ajatuksen, vision ja arvojen pohdinta, jotta kyseinen perusta voidaan yhdistää työtehtävän suorittamiseen.

• liikkeenjohdon periaatteet

  Liikkeenjohtoa koskevat periaatteet, kuten strategiasuunnittelu, tehokkaan tuotannon menetelmät, ihmisten ja resurssien koordinointi.

• tehdä liikesopimuksia

  Kauppa- ja liikesopimusten, kuten sopimusten, liikeasiakirjojen, kauppakirjojen, testamenttien ja vekseleiden teko neuvottelemalla sekä niiden tarkistus ja allekirjoittaminen.

• huolehtia taloudenpidosta

  Taloudenpidosta huolehtiminen resurssien tehokkaan ja vastuullisen suunnittelun ja hallinnan takaamiseksi.

• toteuttaa pääkonttorin ohjeita paikallistoiminnoissa

  Pääkonttorin antamien ohjeiden ja tavoitteiden ymmärtäminen ja toteuttaminen paikallistoimiston tai tytäryhtiön toiminnassa. Ohjeiden mukauttaminen oman alueen tarpeisiin.

• varmistaa liiketoimintojen lainmukaisuus

  Noudattaa yrityksen päivittäiseen toimintaan liittyvää lainsäädäntöä.

• pyrkiä yrityksen kasvuun

  Laatia strategioita ja suunnitelmia, joilla pyritään oman tai jonkun toisen omistaman yrityksen jatkuvaan kasvuun. Toteuttaa toimia, jotka kasvattavat tuloja ja positiivisia kassavirtoja.

• valvoa rahavaroja

  Seurata ja valvoa budjettia ja rahavaroja ja hoitaa yrityksen taloutta.

• raportoida yrityksen kokonaissuoriutumisesta

  Laatia ja esittää säännöllisiä raportteja, jotka koskevat tietyn ajanjakson toimia, saavutuksia ja tuloksia, ylemmille esimiehille ja johtajille.

• toimia esimiehenä

  Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.

• yritysoikeus

  Yritysten ja yksityishenkilöiden kaupankäynti- ja kauppatoimia ja yritysten ja yksityishenkilöiden välistä oikeudellista vuorovaikutusta koskeva oikeuden ala. Tämä liittyy lukuisiin oikeuden alueisiin, muun muassa vero- ja työlainsäädäntöön.

• rekrytoida työntekijöitä

  Palkata uusia työntekijöitä määrittämällä työtehtävät, mainostamalla, haastattelemalla ja valitsemalla henkilöstöä yrityksen käytäntöjen ja lainsäädännön mukaisesti.

• tilinpäätös

  Taloudelliset tiedot yhtiön taloudellisesta asemasta tietyn tilikauden tai tilivuoden lopussa. Tilinpäätös koostuu viidestä osasta, jotka ovat tase, laaja tuloslaskelma, oman pääoman muutoksia koskeva laskelma, rahavirtalaskelma ja liitetiedot.

• käyttää liiketoimintaosaamista

  Toteuttaa asianmukaiset toimet liiketoimintaympäristössä, jotta lopputulos voitaisiin maksimoida kaikissa tilanteissa.

• taloushallinto

  Rahoituksen ala, joka koskee käytännön prosessianalyysia ja työkaluja rahoitusvarojen nimeämiseksi. Siinä käsitellään yritysten rakennetta, sijoituslähteitä ja yritysten arvonnousua, joka johtuu johdon päätöksenteosta.

• järjestää osallistuminen paikallisiin tai kansainvälisiin tapahtumiin

  Tehdä hakemuksia paikallisiin tai kansainvälisiin näyttelyihin ja kilpailuihin ja varmistaa niihin osallistuminen.

• analysoida liiketoimintaprosesseja

  Tutkia työprosessien vaikutusta liiketoiminnan tavoitteisiin sekä seurata niiden tehokkuutta ja tuottavuutta.

• laatia taloussuunnitelma

  Laatia varainhoito- ja asiakasasetusten mukainen rahoitussuunnitelma, johon sisältyy sijoittajaprofiili, rahoitusneuvonta sekä neuvottelu- ja taloussuunnitelmat.

• yhdistää taloustietoja

  Kerätä, tarkistaa ja koota yhteen eri lähteistä tai osastoista peräisin olevat taloustiedot yhtenäisten tilinpäätösten tai suunnitelmien laatimiseksi.

• arvioida organisaation henkilöstön suoritusta

  Arvioida johtajien ja työntekijöiden suoritusta ja tuloksia ottaen huomioon heidän tehokkuutensa ja vaikuttavuutensa työssä. Ottaa huomioon henkilökohtaiset ja ammatilliset seikat.

• analysoida liiketoimintasuunnitelmia

  Analysoida yritysten virallisia lausuntoja, joissa esitellään niiden liiketoiminnan tavoitteet ja strategiat näiden tavoitteiden saavuttamista varten, jotta voitaisiin arvioida suunnitelman toteutettavuutta ja varmistaa yrityksen kyky vastata ulkoisiin vaatimuksiin, kuten lainan takaisinmaksuun tai investointien tuottoon.

• yritysvastuu

  Liiketoimintaprosessien käsittely tai hallinta vastuullisella ja eettisellä tavalla ottaen huomioon, että taloudellinen vastuu osakkeenomistajia kohtaan on yhtä tärkeä kuin vastuu ympäristöä ja yhteiskunnallisia sidosryhmiä kohtaan.

• hoitaa toimistojärjestelmiä

  Hallinnoida toimistojärjestelmiä, joita tarvitaan toimistotilojen sujuvaan ja päivittäiseen käyttöön, kuten sisäisiä viestintäjärjestelmiä, yrityksen sisäisiä ohjelmistoja ja toimistoverkkoja, ja ylläpitää niiden palvelutasoa.

• noudattaa eettisen liiketoiminnan toimintaohjeita

  Noudattaa ja seurata yritysten ja yleensäkin liiketoiminnan eettisiä sääntöjä. Varmistaa, että toiminta on eettisten toimintaohjeiden mukaista koko toimitusketjussa.

• kustannusten hallinta

  Yrityksen kustannusten ja tulojen suunnittelun, valvonnan ja mukauttamisen prosessit kustannustehokkuuden ja valmiuksien saavuttamiseksi.

• noudattaa lakisääteisiä velvoitteita

  Ymmärtää, noudattaa ja soveltaa yrityksen lakisääteisiä velvoitteita joka päiväisessä työssä.

• neuvotella sidosryhmien kanssa

  Neuvotella kompromisseja sidosryhmien kanssa ja pyrkiä pääsemään yrityksen kannalta edullisimpaan lopputulokseen. Tähän voi liittyä suhteiden muodostamista toimittajiin ja asiakkaisiin sekä sen varmistamista, että tuotteet ovat kannattavia.

• seurata keskeisiä suorituskykyindikaattoreita

  Määrittää ne toimenpiteet, joita käytetään yrityksissä tai teollisuuden alalla selvittämään tai vertaamaan suorituskykyä toiminnallisten ja strategisten tavoitteidensa saavuttamiseksi, käyttämällä oletusindikaattoreita lähtökohtana.

• strateginen suunnittelu

  Seikat, joilla määritellään organisaation perusta ja ydin, kuten sen tehtävä, visio, arvot ja tavoitteet.

• luoda jatkuvan parantamisen mahdollistava työilmapiiri

  Soveltaa johtamiskäytäntöjä, kuten jatkuvaa parantamista ja esihuoltoa. Kiinnittää huomiota ongelmanratkaisuun ja ryhmätyöperiaatteisiin. Kannustaa ryhmiä tunnistamaan mahdollisuuksia ja ohjata tulosten parantamista.

• välittää tietoja liiketoimintasuunnitelmasta yhteistyötahoille

  Levittää, esittää ja välittää liiketoimintasuunnitelmia ja -strategioita johtajille ja työntekijöille ja varmistaa, että tavoitteet, toimet ja tärkeät viestit välitetään asianmukaisesti.

• kehittää markkinointi- ja myyntistrategioita

  Kehittää menetelmiä, joiden avulla yritykset markkinoivat ja myyvät tuotteita ja palveluja, jotta ne saavat tuloja.

• kehittää yritysstrategioita

  Sellaisten yritysstrategioiden kehittäminen ja suunnittelu, joilla pyritään eri tarkoituksiin, kuten uusien markkinoiden luomiseen, yrityksen laitteiden ja välineiden saneeraamiseen, hinnoittelustrategioiden toteuttamiseen jne.

• suunnitella tavoitteita keskipitkästä pitkälle aikavälille

  Asettaa pitkän aikavälin tavoitteet sekä välittömät tai lyhyen aikavälin tavoitteet tehokkailla keskipitkän aikavälin suunnittelu- ja täsmäytysprosesseilla.

• tehdä yhteistyötä yrityksen päivittäisessä toiminnassa

  Tehdä yhteistyötä ja käytännön työtä muiden osastojen, johtajien, esimiesten ja työntekijöiden kanssa liiketoiminnan eri osa-alueilla esimerkiksi kirjanpitoraporttien valmistelussa, markkinointikampanjoiden suunnittelussa ja yhteydenpidossa asiakkaisiin.

• toteuttaa markkinointisuunnitelma

  Tehdä kaikki toimet, jotka liittyvät tiettyjen markkinointitavoitteiden saavuttamiseen tietyssä määräajassa.

• vastata liiketoiminnan johtamisesta

  Hyväksyä ja ottaa vastuulleen liiketoiminnan harjoittaminen ensi sijassa sen omistajien etuja, yhteiskunnallisia odotuksia ja työntekijöiden hyvinvointia ajatellen.

• markkinointiperiaatteet

  Kuluttajien ja tuotteiden tai palvelujen välisen suhteen hallinnan periaatteet myynnin lisäämiseksi ja mainontamenetelmien parantamiseksi.

• taloudellinen sääntely oikeudenkäyttöalueella

  Tietyn alueen varainhoitoa koskevat säännöt ja menettelyt. Alueen lainkäyttöelimet päättävät sen oikeudenkäyttöalueesta.

• kehittää liiketoimintasuunnitelmia

  Suunnitella ja kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmia ja tehdä yhteistyötä niiden toteuttamisessa. Sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaan markkinastrategia, yrityksen kilpailuanalyysi, suunnitelman rakenne ja kehittäminen, toiminnot sekä johtamiseen liittyvät näkökohdat ja liiketoimintasuunnitelmaa koskevat talousennusteet ja ottaa kaikki nämä huomioon.

• analysoida taloudellista riskiä

  Määrittää ja analysoida riskejä, jotka voivat vaikuttaa organisaatioon tai henkilöön taloudellisesti, kuten luotto- ja markkinariskit, ja ehdottaa ratkaisuja näiltä riskeiltä suojautumiseksi.

• kirjanpito

  Rahoitustoimintaa koskevien tietojen dokumentointi ja käsittely.

• suunnata pyrkimykset kohti liiketoiminnan kehitystavoitetta

  Synkronoida yritysten osastoilla toteutetut kehityshankkeet, suunnitelmat, strategiat ja toimet, joiden tavoitteena on liiketoiminnan ja sen liikevaihdon kasvu. Pitää liiketoiminnan kehitystä yhtiön kaikkien toimien lopputuloksena.

• keskustella esimiesten kanssa

  Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

• noudattaa yrityksen vaatimustasoa

  Johtaa ja ohjata toimintaa organisaation käytännesääntöjen mukaisesti.

• tehdä strategisia liiketoimintapäätöksiä

  Analysoida yritystietoja ja konsultoida johtajia erilaisista päätöksentekoon liittyvistä näkökohdista, jotka vaikuttavat yrityksen tulevaisuudennäkymiin, tuottavuuteen ja kestävään toimintaan. Tarkastella erilaisia toimintavaihtoehtoja ja tehdä perusteltuja ja järkeviä päätöksiä analyysin ja kokemusten perusteella.

• yrityksen käytännöt

  Yrityksen toimintaa sääntelevät säännöt.