Johtajat

ICT-toimittajasuhteiden johtaja

ICT-toimittajasuhteiden johtajat luovat ja ylläpitävät positiivisia liikesuhteita sisäisiin tai ulkoisiin sidosryhmiin ottamalla käyttöön toimintoja, jotka ovat organisaatioprosessien mukaisia. He myös huolehtivat organisaation ICT-osaston ulkoistamisprosessista ja toimitusketjun viestinnästä.

Kirjaudu nähdäksesi, miten taitosi vastaavat tätä ammattia.

Aseta tavoiteammatiksi

Ydintaidot (19)

  • löytää tavarantoimittajia

    Mahdollisten tavarantoimittajien määrittäminen lisäneuvotteluja varten. Otetaan huomioon muun muassa tuotteen laatu, kestävyys, paikallinen hankinta, kausiluonteisuus ja alueen kattavuus. Arvio siitä, kuinka todennäköistä on saada aikaan hyödyllisiä sopimuksia ja sopimuksia kyseisten toimittajien kanssa.

  • hallita budjetteja

    Suunnitella ja seurata budjettia ja raportoida siitä sekä laatia tuotantobudjetit.

  • ylläpitää suhteita asiakkaisiin

    Pysyvän ja tarkoituksenmukaisen suhteen luominen asiakkaisiin. Tyytyväisyyden ja uskollisuuden varmistaminen tarjoamalla täsmällistä ja ystävällistä neuvontaa ja tukea, tarjoamalla laatutuotteita ja -palveluja sekä tarjoamalla myynninjälkeisiä tietoja ja palvelua.

  • seurata hintakehitystä

    Seurata tuotteiden hintojen suuntaa ja liikettä pitkällä aikavälillä, määrittää ja ennustaa hintojen muutokset ja tunnistaa toistuvat suuntaukset.

  • ylläpitää suhteita tavarantoimittajiin

    Luoda toimittajiin ja palveluntarjoajiin kestävät ja merkitykselliset suhteet, jotka mahdollistavat myönteisen, kannattavan ja kestävän yhteistyön ja sopimusneuvottelut.

  • sopimuslaki

    Oikeudelliset periaatteet, joita sovelletaan osapuolten välisiin kirjallisiin sopimuksiin, jotka koskevat tavaroiden tai palvelujen vaihtoa, mukaan lukien sopimusvelvoitteet ja sopimuksen purkaminen.

  • ICT-myyntimetodologiat

    Tieto- ja viestintätekniikan alalla käytössä olevat käytännöt, joilla edistetään ja myydään tuotteita, palveluja tai sovelluksia, kuten SPIN Selling, Conceptual Selling ja SNAP Selling.

  • koordinoida ostotoimintaa

    Koordinoida ja hallinnoida tehokkaasti hankinta- ja vuokrausprosesseja, kuten ostamista, vuokrausta, suunnittelua, seurantaa ja raportointia, organisaation tasolla.

  • joukkoistusstrategia

    Korkean tason suunnittelu liiketoimintaprosessien, ideoiden tai sisällön hallintaan ja optimoimiseen keräämällä lahjoituksia suurelta ihmisyhteisöltä, myös verkkoryhmiltä.

  • ulkoistusstrategia

    Korkean tason suunnittelu, jonka tarkoituksena on hallinnoida ja optimoida palveluntarjoajien ulkoisia palveluja liiketoimintaprosessien toteuttamiseksi.

  • tehdä ostotilauksia

    Laatia ja tarkistaa asiakirjat, joita tarvitaan tuotteen lähettämiseen toimittajalta määrättyyn hintaan ja tietyin ehdoin.

  • hallinnoida sopimuksia

    Neuvotella sopimuksen ehdoista, kustannuksista ja muista sovittavista asioista huolehtien samalla siitä, että sopimukset ovat oikeudellisten vaatimusten mukaisia ja täytäntöönpanokelpoisia. Valvoa sopimuksen täytäntöönpanoa sekä sopia mahdollisista muutoksista ja dokumentoida ne mahdollisten lakisääteisten rajoitusten mukaisesti.

  • analysoida toimitusketjustrategioita

    Tutkia organisaation tuotantoa, yksiköiden odotettuja tuotantomääriä, laatua, määrää, kustannuksia, käytettävää aikaa ja työmäärätarpeita koskevia suunnittelutietoja. Antaa ehdotuksia tuotteiden laadun ja palvelujen laadun parantamiseksi ja kustannusten vähentämiseksi.

  • analysoida toimitusketjun trendejä

    Ennusteiden ja analyysien tekeminen toimitusketjun suuntauksista ja kehityksestä teknologian, tehokkuutta koskevien järjestelmien, toimitettujen tuotteiden ja tuotteiden toimittamista koskevien logististen asioiden osalta ja toimitusketjumetodologioiden johtoasemassa pysyttely.

  • valmistella ostoasiakirjoja

    Tuotteiden ostoon liittyvien asiakirjojen ja dokumenttien laatiminen.

  • sähköinen viestintä

    Digitaalisin keinoin, kuten tietokoneilla, puhelimitse tai sähköpostitse, tapahtuva tiedonsiirto.

  • ICT-markkinat

    Tieto- ja viestintätekniikan markkinoiden hyödyke- ja palveluketjun prosessit, sidosryhmät ja dynamiikka.

  • sisäistämisstrategia

    Yrityksen sisäisten liiketoimintaprosessien hallintaa ja optimoimista koskeva korkean tason suunnittelu, yleensä toiminnan kriittisten prosessien hallinnan säilyttämiseksi.

  • toimitusketjun hallinta

    Tavaravirrat toimitusketjussa, raaka-aineiden liikkeet ja varastointi, valmistuksenaikainen inventaario ja valmiit tuotteet lähtöpaikasta kulutuspaikkaan.

Valinnaiset taidot (14)

  • suunnitella prosessi

    Määrittää tietyn prosessin työnkulkua ja resursseja koskevat vaatimukset käyttämällä erilaisia välineitä, kuten prosessisimulaatio-ohjelmia, vuokaavioita ja pienoismalleja.

  • osallistua tarjouskilpailuihin

    Esittää tarjous organisaatiolle, joka pyytää tarjouspyyntöjä, ja tehdä työt tai toimittaa tavarat, joista on sovittu niiden kanssa tarjousmenettelyn aikana.

  • toimia esimiehenä

    Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.

  • ennustaa työmäärää

    Ennustaa ja määrittää työmäärä, joka on suoritettava tietyn ajan sisällä, sekä aika, joka tiettyyn määrään työtä tarvitaan.

  • arvioida toimittajiin liittyviä riskejä

    Arvioida toimittajien suorituskykyä sen määrittämiseksi, noudattavatko toimittajat tehtyjä sopimuksia, täyttävätkö he vakiovaatimukset ja tuottavatko he haluttua laatua.

  • liiketoimintaprosessit

    Prosessit, joita organisaatio soveltaa tehokkuuden parantamiseen, uusien tavoitteiden asettamiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen kannattavasti ja nopeasti.

  • suorittaa hankintamenettelyjä

    Hoitaa palveluiden, laitteiden, tavaroiden tai ainesosien tilaaminen, verrata kustannuksia, tarkastaa laatu ja varmistaa, että organisaatio saa parhaan mahdollisen tuoton.

  • noudattaa organisaation ohjeita

    Noudattaa organisaation tai osaston standardeja ja ohjeita. Ymmärtää organisaation ja yhteisten sopimusten perusteet ja toimia niiden mukaisesti.

  • verrata urakoitsijoiden tarjouksia

    Vertailla ehdotuksia, jotka koskevat sopimuksia tiettyjen töiden tekemisestä tietyssä määräajassa.

  • suorittaa projektinhallintaa

    Hallinnoida ja suunnitella erilaisia resursseja, kuten henkilöresursseja, talousarviota, määräaikaa, tuloksia ja tietyn hankkeen laatua, sekä seurata hankkeen edistymistä, jotta tietty tavoite voidaan saavuttaa määräajassa määrätyn budjetin mukaisesti.

  • kehittää liikekumppanuuksia

    Luoda myönteinen, pitkäaikainen suhde organisaatioiden ja asianomaisten kolmansien osapuolten, kuten tavarantoimittajien, jakelijoiden, osakkeenomistajien ja muiden sidosryhmien välille, jotta niille voidaan antaa tietoa organisaatiosta ja sen tavoitteista.

  • ohjelmistokomponenttien toimittajat

    Toimittajat, jotka toimittavat tietyt vaaditut ohjelmistokomponentit.

  • laitteistokomponenttien toimittajat

    Toimittajat, jotka toimittavat tietyt vaaditut laitteistokomponentit.

  • neuvotella ostoehdoista

    Neuvotella sopimusehdoista, joita ovat hinta, määrä, laatu ja toimitusehdot, myyjien ja toimittajien kanssa, jotta varmistettaisiin edullisimmat ostoehdot.