SkillPath
KirjauduLuo tili
Erityisasiantuntijat

ICT-liiketoiminta-analyytikko

ICT-liiketoiminta-analyytikot vastaavat organisaation prosessien ja järjestelmien analysoinnista ja suunnittelusta, liiketoimintamallin arvioinnista ja sen integroinnista teknologian kanssa. He myös tunnistavat muutostarpeet, arvioivat muutosten vaikutuksia, tallentavat ja dokumentoivat vaatimuksia, varmistavat näiden vaatimusten täyttymisen ja tukevat yritystä toteuttamisprosesseissa.

Kirjaudu nähdäksesi, miten taitosi vastaavat tätä ammattia.

Aseta tavoiteammatiksi

Ydintaidot (18)

  • ehdottaa ICT-ratkaisuja liiketoimintaongelmiin

    Ehdotus siitä, miten liiketoimintakysymyksiä voitaisiin ratkaista tieto- ja viestintätekniikan avulla, jotta liiketoimintaprosessit paranisivat.

  • määritellä asiakasvaatimukset

    Tekniikoiden ja työkalujen, kuten kyselyjen, kyselylomakkeiden, tieto- ja viestintätekniikan sovellusten, käyttäminen järjestelmää, palvelua tai tuotetta koskevien käyttäjävaatimusten hankkimiseen, määrittämiseen, analysoimiseen, dokumentoimiseen ja säilyttämiseen.

  • liiketoimintavaatimustekniikat

    Tarvittavat menettelyt, joilla tunnistetaan ja analysoidaan liiketoiminnan ja organisaatioiden tarpeet.

  • muuntaa vaatimukset visuaaliseksi malliksi

    Suunnitella annettujen määritelmien ja vaatimusten mukaisesti visuaalinen malli, joka perustuu laajuuden ja kohdeyleisön analyysiin. Luoda ideoista visuaalisia esityksiä, kuten logoja, verkkosivuston grafiikkaa, digitaalisia pelejä ja asettelua.

  • digitaaliset järjestelmät

    Järjestelmät, joilla tallennetaan, käsitellään ja levitetään tietoa digitaalisessa muodossa. Niitä ovat laitteistot, ohjelmistot ja verkot sekä tavat, joilla näitä voidaan käyttää.

  • käyttää muutoksenhallintataitoja

    Hallita organisaation sisäistä kehitystä ennakoimalla muutoksia ja tekemällä liikkeenjohdollisia päätöksiä, joilla varmistetaan, että asianomaisten jäsenten toiminta häiriintyy mahdollisimman vähän.

  • tehdä kustannus-hyötyanalyysien raportteja

    Laatia, koota ja toimittaa raportteja, joissa esitetään ehdotuksen kustannusanalyysi ja yrityksen budjettisuunnitelmat. Analysoida hankkeen tai investoinnin taloudellisia tai sosiaalisia kustannuksia ja hyötyjä etukäteen tietyn ajanjakson kuluessa.

  • tuotteen käyttöriskien analyysi

    Menetelmät tuotteeseen liittyvien riskien analysoimiseksi, mahdollisessa asiakasympäristössä, niiden laajuus, seuraukset ja todennäköiset tulokset, jotta niitä voidaan lieventää varoitusviesteillä, turvallisuusohjeilla ja huoltotoimilla.

  • analysoida liiketoimintaprosesseja

    Tutkia työprosessien vaikutusta liiketoiminnan tavoitteisiin sekä seurata niiden tehokkuutta ja tuottavuutta.

  • luoda liiketoimintaprosessimalleja

    Kehittää virallisia ja epävirallisia kuvauksia liiketoimintaprosesseista ja organisaatiorakenteesta käyttämällä liiketoimintaprosessien malleja, merkintöjä ja välineitä.

  • analysoida organisaation ICT-kontekstia

    Tutkia organisaation ulkoista ja sisäistä toimintaympäristöä selvittämällä sen vahvuuksia ja heikkouksia perustan tarjoamiseksi yritysstrategioille ja jatkosuunnittelulle.

  • liiketoimintaprosessin mallinnus

    Työkalut, menetelmät ja merkinnät, kuten Business Process Model and Notation (BPMN) ja Business Process Execution Language (BPEL), joilla kuvataan ja analysoidaan liiketoimintaprosessin ominaisuuksia ja mallinnetaan sen jatkokehitystä.

  • ICT-tuotteiden oikeudelliset vaatimukset

    Tieto- ja viestintätekniikan tuotteiden kehittämiseen ja käyttöön liittyvät kansainväliset määräykset.

  • toimia vuorovaikutuksessa käyttäjien kanssa tarpeiden selvittämiseksi

    Kommunikoida käyttäjien kanssa, jotta voidaan tunnistaa ja koota käyttäjien vaatimukset. Määritellä kaikki asiaankuuluvat käyttäjien vaatimukset ja dokumentoida ne ymmärrettävällä ja loogisella tavalla lisäanalyysiä ja erittelyjä varten.

  • analysoida liiketoimintavaatimuksia

    Asiakkaiden tuotteeseen tai palveluun liittyvien tarpeiden ja odotusten tutkiminen, jotta voitaisiin tunnistaa ja ratkaista epäjohdonmukaisuudet ja asianomaisten sidosryhmien mahdolliset erimielisyydet.

  • määritellä lakisääteiset vaatimukset

    Tutkimuksen tekeminen sovellettavista ja normatiivisista menettelyistä ja standardeista, sekä organisaatioon, sen käytäntöihin ja tuotteisiin pätevien oikeudellisten vaatimusten selvittäminen ja analysointi.

  • määritellä teknisiä vaatimuksia

    Määrittää tavaroiden, materiaalien, menetelmien, prosessien, palvelujen, järjestelmien, ohjelmistojen ja toimintojen tekniset ominaisuudet selvittämällä, mitkä ovat asiakkaan vaatimusten mukaiset erityistarpeet, ja vastaamalla niihin.

  • toteuttaa strategista suunnittelua

    Toteuttaa toimia strategisella tasolla määriteltyjen tavoitteiden ja menettelyjen pohjalta resurssien hankkimiseksi ja vakiintuneiden strategioiden toteuttamiseksi.

Valinnaiset taidot (19)

  • järjestelmän kehityksen elinkaari

    Vaiheet, kuten järjestelmän suunnittelu, luominen, testaaminen ja käyttöönotto, sekä järjestelmän kehittämis- ja elinkaarihallinnan mallit.

  • sisäinen riskinhallintamenetelmä

    Sisäiset riskinhallintamenetelmät, joilla tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan tietotekniikkaympäristössä esiintyviä riskejä. Menetelmät, joilla minimoidaan, seurataan ja valvotaan liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavia tuhoisien tapahtumien mahdollisuutta ja vaikutuksia.

  • liiketoimintatiedon hallinta

    Välineet, joilla suuri määrä raakatietoja muunnetaan olennaisiksi ja hyödyllisiksi liiketoimintatiedoiksi.

  • informaatioarkkitehtuuri

    Menetelmät, joiden avulla tiedot tuotetaan, jäsennetään, säilytetään, ylläpidetään, linkitetään, vaihdetaan ja käytetään.

  • suunnitella prosessi

    Määrittää tietyn prosessin työnkulkua ja resursseja koskevat vaatimukset käyttämällä erilaisia välineitä, kuten prosessisimulaatio-ohjelmia, vuokaavioita ja pienoismalleja.

  • innovaatioprosessit

    Tekniikat, mallit, menetelmät ja strategiat, joilla edistetään innovaatioon johtavia toimia.

  • suorittaa analyyttisia matemaattisia laskelmia

    Soveltaa matemaattisia menetelmiä ja käyttää laskentatekniikoita analysointiin ja tiettyjen ongelmien ratkaisemiseen.

  • visuaaliset esitystekniikat

    Visuaaliset esitys- ja vuorovaikutustekniikat, kuten pylväsdiagrammit, hajontakaaviot, pintakuviot, puukartat ja koordinaattikaaviot, joita voidaan käyttää abstraktisten numeeristen ja ei-numeeristen tietojen esittämiseen, jotta näitä tietoja ymmärrettäisiin paremmin.

  • tarjota käyttäjädokumentaatiota

    Kehittää ja organisoida sellaisten jäsennettyjen asiakirjojen jakelua, jotka auttavat tiettyä tuotetta tai järjestelmää käyttäviä henkilöitä, kuten sovellusjärjestelmää ja sen käyttöä koskevia kirjallisia ja visuaalisia tietoja.

  • hallita ICT-projektia

    Suunnitella, organisoida, valvoa ja dokumentoida menettelyjä ja resursseja, kuten inhimillistä pääomaa, laitteita ja asiantuntemusta, jotta voitaisiin saavuttaa tieto- ja viestintätekniikan järjestelmiin, palveluihin tai tuotteisiin liittyvät erityiset tavoitteet tiettyjen rajoitteiden, kuten laajuuden, ajan, laadun ja budjetin, puitteissa.

  • päätöksenteon tukijärjestelmät

    Tieto- ja viestintätekniset järjestelmät, joita voidaan käyttää yritysten tai organisaatioiden päätöksenteon tukemiseen.

  • tiedonpoiminta

    Tekniikat ja menetelmät, joita käytetään hankkimaan ja poimimaan tietoja, jotka on saatu jäsentämättömistä tai osittain jäsennetyistä digitaalisista asiakirjoista ja lähteistä.

  • liiketoiminnan jatkuvuus

    Strategiat, menetelmät ja tekniikat, joilla lisätään organisaation valmiuksia suojella ja ylläpitää organisaation tehtäviä hoitavia palveluja ja toimia ja luoda kestäviä arvoja käsittelemällä tehokkaasti toisiinsa liittyviä turvallisuutta, valmiutta, riskejä ja toipumista koskevia kysymyksiä.

  • tiedon luokitus

    Tietojen luokitusta eri luokkiin ja niiden suhteiden esittämistä koskeva prosessi selkeästi määritettyjä tarkoituksia varten.

  • pilviteknologiat

    Tekniikat, joiden avulla laitteistot, ohjelmistot, tiedot ja palvelut ovat saatavilla etäpalvelimien ja ohjelmistoverkkojen kautta riippumatta niiden sijainnista ja arkkitehtuurista.

  • liiketoimintastrategian konseptit

    Terminologia, joka liittyy tärkeimpien suuntausten ja tavoitteiden suunnitteluun ja toteuttamiseen, jotka ovat organisaation johdon tekemiä ja ottavat huomioon myös resurssit, kilpailun ja ympäristöt.

  • rakenteettomat tiedostot

    Tiedot, joita ei ole järjestetty ennalta määritellyllä tavalla tai joissa ei ole ennalta määriteltyä tietomallia, joita on vaikea hahmottaa ja joille on vaikea löytää malleja käyttämättä esimerkiksi tiedonlouhintaa tai muuta samanlaista tekniikkaa.

  • liiketoiminnan ICT-järjestelmät

    Ohjelmistopaketit, laitteistot ja uudet teknologiat, joita käytetään liiketoiminnan prosesseissa, kuten toiminnanohjausjärjestelmä (ERP), asiakassuhteiden hallinta (CRM), mobiililaitteet ja verkkoratkaisut.

  • ICT-markkinat

    Tieto- ja viestintätekniikan markkinoiden hyödyke- ja palveluketjun prosessit, sidosryhmät ja dynamiikka.