kemiantehtaan johtaja

Ydintaidot (29)

• huolehtia materiaalihallinnosta

  Toimitusvirtojen seuranta ja valvonta, mukaan lukien vaadittavaa laatua olevien raaka-aineiden hankinta, varastointi ja siirto, sekä työn aikana tehtävä inventaario. Toimitusketjun toimintojen hallinnointi ja toimitusten synkronointi tuotannon ja asiakkaiden kysynnän kanssa.

• selviytyä valmistusmääräaikojen paineesta

  Valmistusprosesseille asetetun tiukan aikataulun seuraaminen ja tarpeellisten toimien toteuttaminen, kun määräajat ovat umpeutumassa tai kun prosessissa menee jokin vikaan.

• ennustaa organisaatioriskejä

  Yrityksen toimien ja toiminnan analysointi niiden vaikutusten ja mahdollisten riskien arvioimiseksi sekä niihin sopivien strategioiden kehittäminen.

• hallita budjetteja

  Suunnitella ja seurata budjettia ja raportoida siitä sekä laatia tuotantobudjetit.

• valvoa tuotannon vaatimusten täyttymistä

  Valvoa tuotantoprosesseja ja valmistella kaikki tehokkaan ja jatkuvan tuotannon kulun ylläpitämiseen tarvittavat resurssit.

• pyrkiä yrityksen kasvuun

  Laatia strategioita ja suunnitelmia, joilla pyritään oman tai jonkun toisen omistaman yrityksen jatkuvaan kasvuun. Toteuttaa toimia, jotka kasvattavat tuloja ja positiivisia kassavirtoja.

• suunnitella tuotannon aikataulu

  Laatia tuotantoaikataulu, jossa pyritään maksimoimaan tuottavuus ja samalla säilyttämään yrityksen keskeiset suorituskykyindikaattorit, jotka koskevat kustannuksia, laatua, palvelua ja innovointia.

• analysoida tietoja

  Kerätä tietoja ja tilastoja, jotta voidaan testata ja arvioida väitteitä ja ennustettuja malleja ja tuottaa hyödyllistä tietoa päätöksentekoa varten.

• optimoida taloudellinen tulos

  Ohjata ja koordinoida organisaation rahoitusoperaatioita ja budjettitoimia taloudellisen tuloksen optimointia varten.

• toimia esimiehenä

  Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.

• laatia valmistuksen ohjeita

  Laatia menettelyjä ja suuntaviivoja, joilla varmistetaan, että kansainvälisillä ja kotimaisilla markkinoilla toimivat valmistajat noudattavat hallituksen ja toimialan säännöksiä.

• valmistusprosessit

  Vaiheet, joiden avulla materiaali muunnetaan tuotteeksi, sen kehittäminen ja täysimittainen valmistus.

• varmistaa terveys-, turvallisuus- ja hygieniastandardit

  Valvoa, että koko henkilöstö ja kaikki prosessit noudattavat terveys-, turvallisuus- ja hygieniavaatimuksia. Viestiä näistä vaatimuksista ja tukea niiden yhteensovittamista yrityksen terveys- ja turvallisuusohjelmien kanssa.

• määritellä tuotannon laatukriteerit

  Määrittää ja kuvata kriteerit, joiden mukaan tietojen laatu mitataan valmistustarkoituksia varten, kuten kansainväliset standardit ja valmistussäännöt.

• tehdä kustannus-hyötyanalyysien raportteja

  Laatia, koota ja toimittaa raportteja, joissa esitetään ehdotuksen kustannusanalyysi ja yrityksen budjettisuunnitelmat. Analysoida hankkeen tai investoinnin taloudellisia tai sosiaalisia kustannuksia ja hyötyjä etukäteen tietyn ajanjakson kuluessa.

• johtaa laadunvalvontaa

  Seurata toimitettujen tavaroiden tai palvelujen laatua valvomalla, että kaikki tuotannon tekijät täyttävät laatuvaatimukset. Valvoa tuotteiden tarkastusta ja testausta.

• riskinhallinta

  Prosessi, jossa yksilöidään, arvioidaan ja priorisoidaan kaikentyyppisiä riskejä ja niiden syitä, joita voivat olla esimerkiksi luonnolliset syyt, oikeudelliset muutokset tai epävarmuus missä tahansa yhteydessä, sekä menetelmät riskien hallitsemiseksi tehokkaasti.

• parantaa liiketoimintaprosesseja

  Optimoida organisaation toimintaa sen tehokkuuden varmistamiseksi. Analysoida ja mukauttaa olemassa olevia liiketoimintoja uusien tavoitteiden asettamiseksi ja saavuttamiseksi.

• kehittää valmistuskäytäntöjä

  Kehittää valmistusteollisuudessa sovellettavia käytäntöjä ja menettelyitä, kuten työsuhdekäytäntöjä tai turvallisuusmenettelyitä.

• jaotella tuotantosuunnitelma

  Jakaa tuotantosuunnitelma päivä-, viikko- ja kuukausikohtaisiin suunnitelmiin selkeine tavoitteineen.

• noudattaa määräaikoja

  Varmistaa, että operatiiviset prosessit saadaan päätökseen aiemmin sovitussa aikataulussa.

• noudattaa organisaation ohjeita

  Noudattaa organisaation tai osaston standardeja ja ohjeita. Ymmärtää organisaation ja yhteisten sopimusten perusteet ja toimia niiden mukaisesti.

• sijoitusanalyysi

  Menetelmät ja välineet, joita käytetään investoinnin analysoinnissa sen mahdolliseen tuottoon verrattuna. Kannattavuussuhteiden ja taloudellisten indikaattorien yksilöinti ja laskenta niihin liittyviin riskeihin nähden sijoittamispäätöksen ohjaamiseksi.

• analysoida edistymistä kohti tavoitteita

  Arvioida organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi toteutettuja toimia, jotta voidaan arvioida saavutettua edistystä ja tavoitteiden toteutettavuutta ja varmistaa, että tavoitteet voidaan saavuttaa määräaikaan mennessä.

• arvioida ympäristövaikutuksia

  Seurata ympäristövaikutuksia ja tehdä arviointeja, jotta voidaan tunnistaa organisaation ympäristöriskit ja vähentää niitä samalla kun otetaan huomioon kustannukset.

• kertoa tuotantosuunnitelmasta

  Kertoa tuotantosuunnitelmasta kaikille tasoille niin, että tavoitteet, prosessit ja vaatimukset ovat selvät. Varmistaa, että tieto välitetään kaikille prosessiin osallistuville, jotka ovat yhdessä vastuussa tuotannon onnistumisesta.

• keskustella esimiesten kanssa

  Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

• noudattaa yrityksen vaatimustasoa

  Johtaa ja ohjata toimintaa organisaation käytännesääntöjen mukaisesti.

• säädellä tuotantoa

  Suunnitella, koordinoida ja ohjata kaikkia tuotantotoimintoja siten, että tavarat valmistetaan ajoissa ja oikeassa järjestyksessä ja että niiden laatu ja koostumus ovat asianmukaiset, alkaen tavaroiden saapumisesta niiden lähettämiseen saakka.