tarjouspäällikkö
Tarjouspäälliköt vastaavat tarjousten tutkimisesta ja valinnasta, tarjousten analysoinnista ja tarjousten jättämisestä. He ottavat huomioon tarjouskilpailun järjestävän yrityksen vaatimukset ja toteuttamismahdollisuudet. He huolehtivat sekä kustannusten laskemisesta että mahdollisten riskien arvioinnista. Tarjouspäälliköt ovat vastuussa yhteydenpidosta hankintayrityksen tai -laitosten kanssa. He työskentelevät yhdessä projektipäälliköiden kanssa ja toimivat yhteyshenkilönä suurempien yritysten asiakkaille. He ovat usein ensisijaisesti vastuussa tarjouksista (ehdotuksista) ja niiden esittämisestä.
Kirjaudu nähdäksesi, miten taitosi vastaavat tätä ammattia.
Aseta tavoiteammatiksiYdintaidot (12)
raportoida apurahoihin liittyvistä seikoista
Apurahojen antajien ja saajien tiedottaminen täsmällisesti ja ajoissa uusista kehityssuunnista.
tehdä riskianalyysi
Projektin onnistumista tai organisaation toimintaa uhkaavien tekijöiden analysointi ja arviointi. Sellaisten menettelyjen toteutus, jotka ehkäisevät tai minimoivat näiden tekijöiden vaikutusta.
osallistua tarjouskilpailuihin
Esittää tarjous organisaatiolle, joka pyytää tarjouspyyntöjä, ja tehdä työt tai toimittaa tavarat, joista on sovittu niiden kanssa tarjousmenettelyn aikana.
arvioida projektisuunnitelmia
Arvioida ehdotuksia tai projektisuunnitelmia ja arvioida toteutettavuuteen liittyviä seikkoja.
hallita hankkeen muutoksia
Hallita pyydettyjä tai havaittuja muutoksia, jotka poikkeavat alkuperäisestä hankesuunnittelusta, arvioida tarve toteuttaa muutokset ja tiedottaa niistä hankkeen sidosryhmille. Päivittää asiaan liittyvät hankeasiakirjat.
esitellä yritystutkimuksiin perustuvia ehdotuksia
Koota tietoja, joiden tarkoituksena on vaikuttaa myönteisesti yritysten nettotulokseen. Tutkia ja esittää sellaisia havaintoja, joilla on suuri merkitys päätöksentekoprosessille.
projektinhallinta
Projektinhallinnan ala, siihen kuuluvat toimet ja siihen liittyvät muuttujat, kuten aika, resurssit, vaatimukset, määräajat ja odottamattomiin tapahtumiin reagoiminen.
kustannusten hallinta
Yrityksen kustannusten ja tulojen suunnittelun, valvonnan ja mukauttamisen prosessit kustannustehokkuuden ja valmiuksien saavuttamiseksi.
hallita resursseja
Hallita henkilöstöä, koneita ja laitteita tuotannon tulosten optimoimiseksi yrityksen toimintaperiaatteiden ja suunnitelmien mukaisesti.
käyttää hallintajärjestelmää
Tehdä ja seurata liiketoimintaprosessien muutoksia, joita tarvitaan sellaisen järjestelmän luomiseksi, jolla hallitaan kollektiivisesti organisaation liiketoiminnan eri osia.
pitää esitelmä
Pitää puheita tai esitelmiä, joissa esitellään ja selostetaan uusia tuotteita, palveluja, ideoita tai töitä yleisölle.
hallita tietolähteitä
Määrittää asiaankuuluvat sisäiset ja ulkoiset tiedonlähteet ja -tarjoajat. Organisoida tiedonkulku ja määrittää toimitettavat tuotokset.