yrityksen koulutuspäällikkö

Ydintaidot (46)

• työlainsäädäntö

  Kansallisen tai kansainvälisen tason lainsäädäntö, joka säätelee työntekijöiden työoloja eri aloilla työmarkkinaosapuolten, kuten hallituksen, työntekijöiden, työnantajien ja ammattiliittojen, välillä.

• soveltaa yhtiön käytäntöjä

  Organisaation toimintaa ja prosesseja sääntelevien periaatteiden ja sääntöjen soveltaminen.

• liikkeenjohdon periaatteet

  Liikkeenjohtoa koskevat periaatteet, kuten strategiasuunnittelu, tehokkaan tuotannon menetelmät, ihmisten ja resurssien koordinointi.

• huolehtia tehtävien aikataulusta

  Yleiskatsauksen laatiminen kaikista tulevista tehtävistä, jotta tehtävät, suunnitelmien toteuttaminen ja uudet tehtävät voidaan priorisoida.

• liiketoimintatiedon hallinta

  Välineet, joilla suuri määrä raakatietoja muunnetaan olennaisiksi ja hyödyllisiksi liiketoimintatiedoiksi.

• edistää sukupuolten tasa-arvoa liike-elämässä

  Tietoisuuden lisääminen ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen arvioimalla eri sukupuolten rooleja yrityksessä, sekä niiden osallistumista yrityksen toimintaan ja liiketoimintaan yleisesti.

• hallita budjetteja

  Suunnitella ja seurata budjettia ja raportoida siitä sekä laatia tuotantobudjetit.

• seurata oman alan uusinta kehitystä

  Uusien tutkimusten, määräysten ja muiden merkittävien muutosten, työmarkkinoihin liittyvien tai muiden asioiden seuraaminen omalla erikoistumisen alalla.

• järjestää henkilökunnan arviointi

  Järjestää henkilöstön yleinen arviointiprosessi.

• arviointiprosessit

  Erilaiset arviointitekniikat, -teoriat ja -välineet opiskelijoiden, ohjelmaan osallistujien ja työntekijöiden arvioinnissa. Eri tarkoituksiin käytetään erilaisia arviointistrategioita, kuten alustavaa, muovaavaa ja yhteenvedonomaista arviointia sekä itsearviointia.

• noudattaa sääntelyä

  Varmistaa, että saa asianmukaiset tiedot sellaisista oikeudellisista säännöksistä, jotka koskevat tiettyä toimintaa, ja noudattaa niiden sääntöjä, käytäntöjä ja lakeja.

• kehittää koulutusohjelmia

  Suunnitella ohjelmia, joissa työntekijöille tai tuleville työntekijöille opetetaan työssä tarvittavia taitoja tai parannetaan ja laajennetaan taitoja uusia toimintoja tai tehtäviä varten. Valita tai suunnitella toimet, joiden tarkoituksena on esitellä työtä ja järjestelmiä tai parantaa yksilöiden ja ryhmien toimintaa organisaatioympäristöissä.

• arvioida organisaation henkilöstön suoritusta

  Arvioida johtajien ja työntekijöiden suoritusta ja tuloksia ottaen huomioon heidän tehokkuutensa ja vaikuttavuutensa työssä. Ottaa huomioon henkilökohtaiset ja ammatilliset seikat.

• aikuiskoulutus

  Koulutus, joka on suunnattu aikuisopiskelijoille vapaa-aikana ja akateemisessa ympäristössä opiskelijoiden omaa kehitystä varten tai heidän varustamisekseen paremmin työmarkkinoiden tarpeita varten.

• käyttää strategista ajattelua

  Kehittää liiketoiminnan ymmärrystä ja tilaisuuksien tehokasta soveltamista, jotta voidaan pitkällä aikavälillä saavuttaa kilpailuetu.

• hallinnoida yritysten koulutusohjelmia

  Seurata ja säännellä valmennuskursseja, joita tarjotaan organisaatioille työntekijöiden taitojen kehittämistä varten.

• valvoa yhtiön käytäntöjä

  Valvoa yrityksen toimintaa ja ehdottaa yritykselle parannuksia.

• projektinhallinta

  Projektinhallinnan ala, siihen kuuluvat toimet ja siihen liittyvät muuttujat, kuten aika, resurssit, vaatimukset, määräajat ja odottamattomiin tapahtumiin reagoiminen.

• arvioida harjoittelua

  Arvioida koulutuksen oppimistulosten ja päämäärien toteutumista, opetuksen laatua sekä antaa avointa palautetta kouluttajille ja harjoittelijoille.

• kyberturvallisuus

  Menetelmät ja parhaat käytännöt, joilla suojataan tieto- ja viestintäteknisiä järjestelmiä, verkkoja, tietokoneita, laitteita, palveluja, prosesseja ja ihmisiä luvattomalta käytöltä, muokkaukselta ja/tai palvelun epäämiseltä.

• neuvotella työsopimuksia

  Neuvotella työsopimuksia työnantajien ja mahdollisen työntekijöiden välille ja sopia palkasta, työehdoista ja muista kuin sääntömääräisistä eduista.

• antaa koulutusta kestävän matkailun kehittämisestä ja hallinnoinnista

  Tarjota koulutusta ja valmiuksien kehittämistä matkailualalla toimivalle henkilöstölle, jotta he saavat tietoa matkakohteiden ja -pakettien kehittämiseen ja hallinnointiin liittyvistä parhaista käytännöistä, samalla kun varmistetaan, että matkailun vaikutus ympäristöön ja paikallisyhteisöihin on mahdollisimman pieni ja että suojelualueita ja eläin- ja kasvilajeja suojellaan tiukasti.

• taloustiede

  Taloudelliset periaatteet ja käytännöt, rahoitus- ja raaka-ainemarkkinat, pankkitoiminta ja rahoitustietojen analysointi.

• seurata keskeisiä suorituskykyindikaattoreita

  Määrittää ne toimenpiteet, joita käytetään yrityksissä tai teollisuuden alalla selvittämään tai vertaamaan suorituskykyä toiminnallisten ja strategisten tavoitteidensa saavuttamiseksi, käyttämällä oletusindikaattoreita lähtökohtana.

• rahoitusmarkkinat

  Rahoitusalan infrastruktuuri, joka sallii kaupankäynnin yritysten ja yksityishenkilöiden tarjoamilla arvopapereilla säännellyissä rahoituskehyksissä.

• valvoa henkilöstöä

  Valvoa henkilöstön valintaa, koulutusta, suoritusta ja motivaatiota.

• työsopimuslaki

  Laki, jota käytetään välittäjänä työntekijöiden ja työnantajien välillä. Se koskee työsopimuksen mukaan sitovia työntekijöiden oikeuksia.

• hoitaa palkkalistoja

  Vastata siitä, että työntekijät saavat palkkansa, tarkastella palkkoja ja etuusjärjestelyjä ja neuvoa palkkauksessa ja muissa palvelussuhteen ehdoissa.

• koordinoida operatiivista toimintaa

  Operatiivisen henkilöstön toimien ja vastuualueiden synkronointi sen varmistamiseksi, että organisaation resursseja käytetään mahdollisimman tehokkaasti asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

• tunnistaa henkilöresurssien tarve

  Hankkeeseen tarvittavien työntekijöiden määrän selvittäminen ja työntekijöiden jakaminen luovaan tiimiin sekä tuotanto-, viestintä- ja hallinnointitiimeihin.

• mukauttaa koulutusta työmarkkinoihin

  Työmarkkinoilla tapahtuneen kehityksen kartoittaminen sekä opiskelijoiden koulutuksen muokkaaminen havaintojen mukaisesti.

• antaa rakentavaa palautetta

  Perustellun palautteen antaminen kritiikin ja kehujen muodossa kunnioittavaan, selkeään ja johdonmukaiseen sävyyn. Saavutusten ja virheiden korostaminen sekä formatiivisen arvioinnin tapojen kehittäminen työn arvioimiseksi.

• oppiva organisaatio

  Prosessi, jolla pyritään jatkuvasti parantamaan organisaatiota hankkimalla kokemusta, tuottamalla tietoa sen pohjalta ja jakamalla tätä tietoa organisaatiolle.

• henkilöstöosaston prosessit

  Organisaation henkilöstöosaston prosessit, tehtävät, ammattikieli sekä rooli organisaatiossa ja muut henkilöstöosastoon liittyvät erityispiirteet, kuten rekrytointi, eläkejärjestelmät ja henkilöstön kehittämisohjelmat.

• laadunvarmistuksen menetelmät

  Laadunvarmistusperiaatteet ja vakiovaatimukset sekä tuotteiden ja prosessien laadun mittaamiseen, valvontaan ja varmistamiseen käytettävät menetelmät ja toiminnot.

• liiketoiminnan ICT-järjestelmät

  Ohjelmistopaketit, laitteistot ja uudet teknologiat, joita käytetään liiketoiminnan prosesseissa, kuten toiminnanohjausjärjestelmä (ERP), asiakassuhteiden hallinta (CRM), mobiililaitteet ja verkkoratkaisut.

• tehdä tuotesuunnittelua

  Määrittää ja esittää markkinoihin liittyvät vaatimukset, joilla määritellään tuotteen ominaisuudet. Tuotteiden suunnittelua käytetään perustana hintoja, jakelua ja myynninedistämistä koskeville päätöksille.

• videoneuvotteluväline

  Ohjelmistot, joita käytetään mahdollistamaan ihmisten väliset virtuaaliset kokoukset internetin kautta reaaliaikaisen monisuuntaisen video- ja äänisuoratoiston avulla.

• neuvotella työvoimatoimistojen kanssa

  Luoda työnvälitystoimistojen kanssa järjestelyt rekrytointitoimien organisoimiseksi. Pitää yhteyttä näiden toimistojen kanssa, jotta varmistetaan tehokas ja tuottava rekrytointi, johon saadaan ammattitaitoisia hakijoita.

• kehittää liikekumppanuuksia

  Luoda myönteinen, pitkäaikainen suhde organisaatioiden ja asianomaisten kolmansien osapuolten, kuten tavarantoimittajien, jakelijoiden, osakkeenomistajien ja muiden sidosryhmien välille, jotta niille voidaan antaa tietoa organisaatiosta ja sen tavoitteista.

• kehittää yritysten koulutusohjelmia

  Suunnitella, luoda ja arvioida uusia yritysten koulutusohjelmia, jotka vastaavat tietyn organisaation kehitystarpeita. Analysoida näiden koulutusmoduulien tehokkuutta ja tehdä niihin muutoksia tarvittaessa.

• opetussuunnitelman tavoitteet

  Opetussuunnitelmissa ja oppimistavoitteissa määritetyt tavoitteet.

• Esineiden internet

  Älykkäiden verkkoon liitettyjen laitteiden (joista suurin osa on tarkoitettu internetyhteyksiä varten) yleiset periaatteet, luokat, vaatimukset, rajoitukset ja haavoittuvuudet.

• keskustella esimiesten kanssa

  Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

• kehittää työntekijöiden sitoutumisohjelmia

  Suunnitella, kehittää ja toteuttaa ohjelmia, joilla pyritään pitämään työntekijät mahdollisimman tyytyväisinä. Varmistaa tämän avulla työntekijöiden lojaalius työnantajaa kohtaan.

• toimia yrityksen tavoitteiden mukaisesti

  Toimia yrityksen eduksi ja sen tavoitteiden saavuttamiseksi.