myyntijohtaja

Ydintaidot (42)

• ottaa strateginen perusta huomioon päivittäisissä toimissa

  Yritysten strategisen perustan eli niiden toiminta-ajatuksen, vision ja arvojen pohdinta, jotta kyseinen perusta voidaan yhdistää työtehtävän suorittamiseen.

• suunnitella markkinointistrategia

  Markkinointistrategian tavoitteen määrittäminen sen mukaan, onko kyseessä imagon luominen, hinnoittelustrategian toteuttaminen vai tuotteen tunnettuuden lisääminen. Markkinointitoimia koskevien toimintamallien laatiminen sen varmistamiseksi, että tavoitteet saavutetaan tehokkaasti ja pitkällä aikavälillä.

• myyntipuhe

  Tekniikat ja myyntitavat, joita käytetään tuotteen tai palvelun esittelemiseen asiakkaille vakuuttavalla tavalla, joka täyttää asiakkaiden odotukset ja tarpeet.

• kulutustavarateollisuus

  Kulutustavarateollisuudella tarkoitetaan konkreettista talouden alaa, joka tuottaa ja myy tavaroita kuluttajille välittömään kulutukseen, nautintoon tai käyttöön. Toimiala, joka kattaa laajan kirjon toimintoja, joiden päämääränä on tuotteiden loppukulutus kotitlaouksissa. Kulutustavarateollisuudessa tuotetaan mm. elintarvikkeita, vaatteita ja nahkaa, elektroniikkaa ja kodinkoneita.

• tutkia tuotteiden myyntimääriä

  Tuotteiden ja palvelujen myyntimäärien selvittäminen ja analysointi. Saatujen tietojen käyttäminen seuraavissa erissä tuotettavien määrien määrittämiseksi. Asiakaspalautteen, hintakehityksen ja myyntimenetelmien tehokkuuden seuraaminen.

• hinnoittelustrategiat

  Tavaroiden hinnoittelua koskevat tekniikat, teoriat ja yleisesti hyväksytyt strategiat. Hinnoittelustrategioiden ja markkinatulosten välinen suhde, kuten kannattavuuden maksimointi, uusien tulokkaiden markkinoille pääsyn estäminen tai markkinaosuuden kasvu.

• motivoida työntekijöitä

  Työntekijöiden kanssa kommunikointi sen varmistamiseksi, että heidän henkilökohtaiset tavoitteensa ovat liiketoiminnan tavoitteiden mukaisia ja että he pyrkivät saavuttamaan tavoitteensa.

• tehdä myyntianalyysi

  Tarkastella myyntikertomuksia, joista käy ilmi, mitkä tavarat ja palvelut ovat myyneet hyvin.

• toimia esimiehenä

  Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.

• arvioida markkinointisisältöä

  Tarkistaa, arvioida, yhdenmukaistaa ja hyväksyä markkinointisuunnitelmassa määriteltyä markkinointiaineistoa ja -sisältöä. Arvioida tekstejä, kuvia, painettuja tai videomainoksia, puheita ja lausuntoja markkinointitavoitteiden mukaisesti.

• hallita kannattavuutta

  Tarkastella säännöllisesti myyntiä ja kannattavuutta.

• analysoida liiketoimintasuunnitelmia

  Analysoida yritysten virallisia lausuntoja, joissa esitellään niiden liiketoiminnan tavoitteet ja strategiat näiden tavoitteiden saavuttamista varten, jotta voitaisiin arvioida suunnitelman toteutettavuutta ja varmistaa yrityksen kyky vastata ulkoisiin vaatimuksiin, kuten lainan takaisinmaksuun tai investointien tuottoon.

• laatia vuotuinen markkinointibudjetti

  Laskea tulevan vuoden odotetut tulot ja menot, jotka liittyvät markkinointiin, kuten mainontaan ja tuotteiden myymiseen ja toimittamiseen ihmisille.

• yritysvastuu

  Liiketoimintaprosessien käsittely tai hallinta vastuullisella ja eettisellä tavalla ottaen huomioon, että taloudellinen vastuu osakkeenomistajia kohtaan on yhtä tärkeä kuin vastuu ympäristöä ja yhteiskunnallisia sidosryhmiä kohtaan.

• analysoida kuluttajien ostokäyttäytymisen trendejä

  Analysoida ostotottumuksia tai vallitsevia trendejä asiakkaiden toimintatavoissa.

• määritellä mitattavia markkinointitavoitteita

  Määrittää markkinointisuunnitelman mitattavissa olevat suorituskykyindikaattorit, kuten markkinaosuus, asiakkaan elinkaariarvo, brändin tunnettuus ja myyntitulot. Näiden indikaattoreiden edistymisen seuranta markkinointisuunnitelman kehittämisen aikana.

• seurata keskeisiä suorituskykyindikaattoreita

  Määrittää ne toimenpiteet, joita käytetään yrityksissä tai teollisuuden alalla selvittämään tai vertaamaan suorituskykyä toiminnallisten ja strategisten tavoitteidensa saavuttamiseksi, käyttämällä oletusindikaattoreita lähtökohtana.

• koordinoida markkinointisuunnitelman toteutusta

  Hallinnoida kaupan pitämistä koskevia toimia, kuten markkinointisuunnittelua, sisäisten taloudellisten resurssien myöntämistä, mainontaa, toteutusta, valvontaa ja viestintää koskevia toimia.

• analysoida yrityksiin vaikuttavia sisäisiä tekijöitä

  Tutkia ja ymmärtää erilaisia sisäisiä tekijöitä, jotka vaikuttavat yritysten toimintaan, kuten niiden kulttuuriin, strategisiin periaatteisiin, tuotteisiin, hintoihin ja käytettävissä oleviin resursseihin.

• laatia työhön liittyviä raportteja

  Laatia työhön liittyviä raportteja, joilla tuetaan tehokasta suhteiden hallintaa ja korkeaa dokumentoinnin ja kirjanpidon tasoa. Kirjoittaa ja esitellä tuloksia ja päätelmiä selkeällä ja ymmärrettävällä tavalla niin, että ne ovat yleistajuisia.

• brändimarkkinoinnin tekniikat

  Menetelmät ja järjestelmät, joita käytetään tuotemerkin tutkimiseen ja sen identiteetin vahvistamiseen markkinointitarkoituksia varten.

• suunnitella markkinointikampanja

  Kehittää menetelmä, jolla tuotetta voidaan markkinoida eri kanavien kautta, kuten television, radion, painotuotteiden, verkkoalustojen ja sosiaalisen median kautta, ja jonka tarkoituksena on viestiä ja tuottaa arvoa asiakkaille.

• välittää tietoja liiketoimintasuunnitelmasta yhteistyötahoille

  Levittää, esittää ja välittää liiketoimintasuunnitelmia ja -strategioita johtajille ja työntekijöille ja varmistaa, että tavoitteet, toimet ja tärkeät viestit välitetään asianmukaisesti.

• liittää markkinointistrategiat kokonaisvaltaiseen strategiaan

  Sisällyttää markkinointistrategia ja sen osat, kuten markkinoiden määritelmä, kilpailijat, hintastrategia ja viestintä, yrityksen kokonaisvaltaisen strategian yleisiin suuntaviivoihin.

• sisältömarkkinointistrategia

  Media- ja julkaisusisällön luominen ja jakaminen asiakkaiden hankkimiseksi.

• tuottaa myyntiraportteja

  Kirjan pitäminen soitetuista puheluista ja tietyn ajan sisällä myydyistä tuotteista, mukaan lukien tiedot myyntimääristä, yhteydenotoista uusiin asiakkaisiin ja kustannuksista.

• panna täytäntöön myyntistrategioita

  Kilpailuedun saamiseksi tehtyjen suunnitelmien toteuttaminen yrityksen logon tai tuotteen esillepanon avulla tai kohdistamalla tuotteen myynti sopivalle kohdeyleisölle.

• kehittää ammatillinen verkosto

  Yhteyden ottaminen eri ihmisiin ja näiden tapaaminen ammatillisessa ympäristössä. Yhteisten asioiden löytäminen ja kontaktien käyttäminen yhteisen edun saavuttamiseksi. Omaan ammatilliseen verkostoon kuuluvien ihmisten kuulumisista ja tekemisistä ajan tasalla pysyminen.

• valmistella visuaalista dataa

  Kaavioiden ja kuvaajien laatiminen tiedon esittämiseksi visuaalisesti.

• myyntiosaston prosessit

  Erilaiset prosessit, tehtävät, ammattikieli, organisaation rooli ja muut organisaation myyntiosaston erityispiirteet.

• analysoida asiakaspalvelukyselyjä

  Analysoida matkustaja- tai asiakaskyselyn tuloksia; tunnistaa suuntauksia ja tehdä päätelmiä analyysin perusteella.

• asettaa myyntitavoitteita

  Asettaa myyntitavoitteita, jotka myyntiryhmän on saavutettava tietyn ajan kuluessa, kuten esimerkiksi myynnin ja uusien asiakkaiden määrä.

• analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä

  Tehdä tutkimusta ja analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä, kuten kuluttajia, asemaa markkinoilla, kilpailijoita ja poliittista tilannetta.

• valvoa myyntitoimintaa

  Seurata ja valvoa kaupan jatkuvaan myyntiin liittyviä toimia ja varmistaa, että myyntitavoitteet saavutetaan, arvioida parannuskohteita ja tunnistaa tai ratkaista asiakkaiden mahdollisesti kohtaamat ongelmat.

• markkinointimix

  Kaupan pitämisen periaate, jossa kuvataan kaupan pitämisen strategioihin sisältyvät neljä perustekijää, jotka ovat tuote, paikka, hinta ja myynninedistäminen.

• markkinahinnoittelu

  Hintojen epävakaus markkinoiden ja hintojen jouston perusteella määriteltynä, sekä tekijät, jotka vaikuttavat hintakehitykseen ja markkinoiden muutoksiin lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.

• tunnistaa yritysten potentiaalisia markkinoita

  Havainnoida ja analysoida markkinatutkimusten tuloksia lupaavien ja kannattavien markkinoiden määrittämiseksi. Arvioida yritykselle koituvaa etua ja verrata sitä markkinoihin, joilla tällainen arvolupaus puuttuu.

• myyntistrategia

  Asiakkaiden käyttäytymistä ja kohdemarkkinoita koskevat periaatteet, joiden tarkoituksena on markkinoida ja myydä tuotetta tai palvelua.

• suunnata pyrkimykset kohti liiketoiminnan kehitystavoitetta

  Synkronoida yritysten osastoilla toteutetut kehityshankkeet, suunnitelmat, strategiat ja toimet, joiden tavoitteena on liiketoiminnan ja sen liikevaihdon kasvu. Pitää liiketoiminnan kehitystä yhtiön kaikkien toimien lopputuloksena.

• tehdä strategisia liiketoimintapäätöksiä

  Analysoida yritystietoja ja konsultoida johtajia erilaisista päätöksentekoon liittyvistä näkökohdista, jotka vaikuttavat yrityksen tulevaisuudennäkymiin, tuottavuuteen ja kestävään toimintaan. Tarkastella erilaisia toimintavaihtoehtoja ja tehdä perusteltuja ja järkeviä päätöksiä analyysin ja kokemusten perusteella.

• tehdä markkinatutkimusta

  Kerätä, arvioida ja esittää tietoja kohdemarkkinoista ja asiakkaista, jotta voitaisiin helpottaa strategista kehittämistä ja toteutettavuustutkimuksia. Määrittää markkinasuuntauksia.

• analysoida työhön liittyviä kirjallisia raportteja

  Lukea ja ymmärtää työhön liittyviä raportteja, analysoida raporttien sisältöä ja soveltaa havaintoja päivittäisiin työtoimiin.